在上篇文章中: 遠端工作有哪些好處? 以員工、接案者或自由工作者分享了遠距工作模式有哪些好處?今天換個角度! 來看看身為老闆的話,這樣的工作模式會帶來哪些好處。
我又不是老闆,為何要知道這些?
知己知彼,百戰百勝,當你有一天想轉換工作模式必須跟老闆談判時, 知道這能為老闆帶來哪些好處,將能夠讓你將心比心地創造出雙贏的局面。
遠端工作模式不是零和遊戲,員工得到更多自由的同時,雇主也能同時獲得更多, 談判能更成功的關鍵,就是能夠為雙方都創造出價值,然後再一起來分這一杯羹, 而不是一方有收穫另一方就得失去些什麼。
對雇主有哪些好處呢?
接著就直接來看看遠端工作可以為僱主帶來哪些好處吧~
世界人才資料庫
當你不侷限員工要在辦公室工作時,來自全球各地的人都能為你所用, Pool越大,可能就越容易找到合適的人。
以往就有來自印度、烏克蘭的人主動聯絡我們公司老闆的案例,表示希望能為我們工作, 但礙於當時沒有遠距工作模式的相關經驗及想法,最後就都沒結果。
如此一般,就算是當地小公司,在國際間的各個城市中沒有據點,但還是可以享受到IT強國的人才。
降低人才流動
有時員工可能因為一些非工作上的因素而必須離職,比如說家有老母,必須回鄉照顧; 老婆的工作地點在別處,想要過去在同個城市生活;有環遊世界的夢想,非得離職等等。
一旦是遠距工作模式,以上的這些問題就都不是問題! 好的人才就不會因為一些非工作相關的理由而被迫要離開公司。
成果導向,偷懶員工一眼揪出
見不到員工,所有的一切都只能以成果說話,有沒有偷懶就一目瞭然,雇主對於員工的績效評估也會更加客觀。
有時雇主可能會看到這個員工早上都第一個到,晚上最晚走,很聽話也很好相處,就認為他是一個好員工, 但實際的情況卻是,這位員工的產出並不是太特別的多,待在辦公室的時間可能很多時間在做自己的事, 並且晚下班裝忙。
遠距工作模式就不會被這些表面的假像給蒙蔽,有做事沒做事非常地清楚,對於績效評量可以更有依據!
省錢
省下辦公室就是省錢,就是一個很膚淺但也是最直接明顯的好處, 省下通勤時間跟相關的花費,不管是雇主還是員工都是皆大歡喜🎉
另外就像上面提到的全球人才資料庫,有可能找到生活在消費水準較低的區域的員工,
當然這不是最主要的目的,找到合適的員工才是更重要的, 但如果能兩個都要,何樂而不為呢~
結論
遠距工作模式好處多多,且可能是未來的趨勢,企業若能慢慢適應將可能是一大優勢, 現在我們公司每個求職者在面試的時候,每一個都問可不可以遠端工作~ 未來不能遠端工作的話,可能就會漸漸被淘汰了。
當然這樣的模式還是會有他的難處要去克服,需要相對應的配套跟做法來搭配, 比如溝通協作的模式,工作流程的設計等等,但如果可以成功克服習慣的話,我私心覺得是很不錯拉😂
祝大家在追逐自己理想的生活上一路順遂~ 最近我也是正在經歷轉變生活型態的開端, 會陸續分享數位遊牧遠端工作的心得及歷程,如果想更即時地看我遊到了哪裡, 或是不想看這麼多字,想看精簡點的圖文表達的話,也歡迎追蹤我的Instagram: mumu.life.lab。 掰掰~👋
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